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新疆正士宏大生物加肥站項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
新疆正士宏大生物加肥站項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

新疆正士宏大生物加肥站項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

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內(nèi)容概述
1998年10月,華南農(nóng)業(yè)大學(xué)作物營(yíng)養(yǎng)與施肥研究室張承林博士以訪問(wèn)學(xué)者身份赴以色列希伯來(lái)大學(xué)農(nóng)學(xué)院園藝系系統(tǒng)學(xué)習(xí)園藝作物的水肥一體化技術(shù)。在田間,他第一次看到了以色列大量應(yīng)用液體肥的場(chǎng)面。不同配方的液體肥裝在黑色的塑料大桶內(nèi),每個(gè)桶一至幾立方不等。通過(guò)自動(dòng)化的施肥設(shè)備,這些液體肥進(jìn)入滴灌、微噴灌或噴灌管道,最后以安全的濃度施到根部,實(shí)現(xiàn)水肥的高效利用。
報(bào)告目錄

共享經(jīng)濟(jì),一般是指以獲得一定報(bào)酬為主要目的,基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移的一種新的經(jīng)濟(jì)模式。其本質(zhì)是整合線下的閑散物品、勞動(dòng)力、教育醫(yī)療資源。有的也說(shuō)共享經(jīng)濟(jì)是人們公平享有社會(huì)資源,各自以不同的方式付出和受益,共同獲得經(jīng)濟(jì)紅利。同時(shí),在剛剛結(jié)束的2016年兩會(huì)上,“共享經(jīng)濟(jì)”也成為熱議的話題,成本低、使用方便、快速靈活是共享經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)。

隨著科技的發(fā)展,生產(chǎn)力和社會(huì)財(cái)富快速提升,經(jīng)濟(jì)過(guò)剩成為全球新問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)過(guò)剩帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)剩余資源,在企業(yè)層面體現(xiàn)為閑置庫(kù)存和閑置產(chǎn)能,在個(gè)人層面則表現(xiàn)為閑置資金、物品和認(rèn)知盈余。共享經(jīng)濟(jì),恰恰是一種通過(guò)大規(guī)模盤(pán)活經(jīng)濟(jì)剩余而激發(fā)經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

因此,在一些閑置資產(chǎn)多的行業(yè),越有可能通過(guò)“共享經(jīng)濟(jì)”模式進(jìn)行資源整合,從而創(chuàng)造新的價(jià)值。在房地產(chǎn)行業(yè),這樣的改變已經(jīng)悄然發(fā)生。

新疆正士宏大生物肥有限公司,生物液態(tài)加肥站項(xiàng)目主要響應(yīng)國(guó)家農(nóng)業(yè)部“水肥一體化”政策。經(jīng)過(guò)新疆4年大田試驗(yàn),以 “就地生產(chǎn)、就地銷(xiāo)售”的方式,建設(shè)覆蓋全疆的生態(tài)液肥智能加肥站網(wǎng)絡(luò), 使新疆各族農(nóng)民普遍用上“綠色肥、 放心肥、便宜肥、方便肥”。

前言 5
第一章 執(zhí)行摘要 8
1.1 項(xiàng)目背景 8
1.2 項(xiàng)目背景 8
1.3  項(xiàng)目建設(shè)指標(biāo) 10
1.4  主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 10
1.5 項(xiàng)目投資回報(bào) 10
1.6  項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總(針對(duì)投資商) 11
第二章 公司基本情況及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 13
2.1 承辦單位 13
2.2 項(xiàng)目的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 13
2.2.1 項(xiàng)目承辦單位介紹 13
2.2.2 公司的發(fā)展戰(zhàn)略 13
2.3  項(xiàng)目發(fā)展階段分類(lèi) 13
第三章 項(xiàng)目市場(chǎng)分析 15
3.1 市場(chǎng)前景分析 15
3.2  “加肥站”成為液體肥料發(fā)展新模式 17
3.3  市場(chǎng)成功案例 18
第四章合作流程介紹 21
4.1 項(xiàng)目市值 21
4.1.1 目前公司市值 21
4.1.2 項(xiàng)目市值 21
4.2 單個(gè)項(xiàng)目操作步驟 21
4. 3 合作項(xiàng)目操作流程概述 22
4.3.1  新疆維族自治區(qū)兵團(tuán)購(gòu)買(mǎi) 22
4.3.2  共同合作模式 23
第五章 項(xiàng)目盈利模式 25
5.1項(xiàng)目盈利點(diǎn) 25
5.2  加肥站項(xiàng)目收入 25
5.3 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品詮釋 25
5.3.1 項(xiàng)目產(chǎn)品定價(jià)與服務(wù) 25
5.3.2 服務(wù)流程與產(chǎn)品價(jià)格定位 25
5.4 產(chǎn)品使用規(guī)則 26
5.5  載體系統(tǒng)功能詮釋 26
5.5.2 用戶功能 27
5.6 共享模式詮釋 29
第六章  資金投資及使用規(guī)劃 30
6.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 30
6.1.1  項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資 30
6.2.2 流動(dòng)資金投入 30
6.3  項(xiàng)目總投資估算 30
6.4 總投資估算總結(jié) 30
第七章  財(cái)務(wù)分析 31
第一部分  上市盈利 31
第二部分    加肥站盈利 31
7.1 分析依據(jù) 31
7.1 收入測(cè)算 31
7.2成本核算 31
7.2.1 核算指標(biāo) 31
7.2.2 運(yùn)營(yíng)成本核算 32
7.3 利潤(rùn)核算 32
7.4 財(cái)務(wù)指標(biāo) 32
7.4.1財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率FIRR 32
7.4.2財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV 33
7.4.3項(xiàng)目投資回收期Pt 33
7.5總投資收益率(ROI) 34
第八章 項(xiàng)目效益分析與資金退出 35
第一部分    上市收益 35
第二部分      加肥站收利 35
8.1項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析 35
8.2 投資方案 36
8.2.1  投資者投資方案 36
8.2.2  投資者雙方貢獻(xiàn) 36
8.3 資金退出方案 37
8.3.1 資金進(jìn)入、退出方式 37
8.3.2 退出方式可行性 38
8.4 投資退出方案 38
8.4.1 股改上市 38
8.4.2 兼并收購(gòu) 38
8.4.3 資本重組 38

 

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