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足球產(chǎn)業(yè)項目商業(yè)計劃書
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內(nèi)容概述
隨著中國經(jīng)濟高度發(fā)展、運動理念逐漸普及、國家政策持續(xù)支持、資金日益關注,這些都為體育產(chǎn)業(yè)提供了良好的發(fā)展基礎,發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)不僅是壯大國威、展示國力,更是增強人民體質、提供健康娛樂方式,因此政策大力支持、資金蜂擁而至,截止2016陜西足球體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達227億元,是2011年的2.6倍,同比增長11.04%,2011~2016年年均增長率達21.2%;增加值達107.49億元,是2011年的2.40倍,年均增長率達24.4%,遠高出陜西省2016年GDP增長幅度(9.0%),發(fā)展勢頭良好。
報告目錄
目錄 1
前言 6
第一章  執(zhí)行摘要 7
1.1項目背景 7
1.1.1行業(yè)背景 7
1.1.2政策背景 7
1.2項目概述 8
1.2.1行業(yè)痛點 8
1.2.2校方痛點 10
1.3企業(yè)項目優(yōu)勢 11
1.3.1培訓方向精準、明確 11
1.3.2合作單位眾多 11
1.3.3科學訓練、合理競技 12
1.3.4教練員水平優(yōu)秀 13
1.3.5學員大數(shù)據(jù) 13
1.3.6符合本地政策導向 13
1.3.7地域優(yōu)勢 14
1.3.8輸送人才優(yōu)勢 15
1.3.9解決校方難題 15
1.3.10項目運營后利益點清晰 15
1.3.11項目財務具備可行性 16
1.3.12項目落地后未來發(fā)展前景巨大 17
1.4項目價值主張 17
1.5項目財務指標匯總 18
第二章  企業(yè)介紹 20
2.1企業(yè)基本情況 20
2.1.1公司名稱 20
2.1.2注冊時間 20
2.1.3注冊地址 20
2.1.4注冊資金 20
2.1.5主營業(yè)務 20
2.2企業(yè)簡介 20
2.3項目主要負責人 21
2.4陜西大秦足球俱樂部有限公司簡介 21
2.4.1俱樂部簡介 21
2.4.2俱樂部實力介紹 22
2.4.3俱樂部青訓目標 22
2.4.4俱樂部參與活動及獲得的榮譽 22
第三章  行業(yè)分析 24
3.1行業(yè)推動因素 24
3.2全球體育行業(yè)發(fā)展情況 24
3.2.1中美體育產(chǎn)業(yè)差異 24
3.2.2各國人均體育消費差異 25
3.3中國足球行業(yè)分析 26
3.3.1中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 26
3.3.2中國足球俱樂部總體收入結構 27
3.3.3相關政策出臺 28
3.3.4資本入住 28
3.3.5青訓案例 30
3.5中國青訓市場 30
3.5.1國內(nèi)外青訓市場差異 30
3.5.2國內(nèi)青訓市場情況 31
3.5.3逐步形成體系 32
3.5.4相關政策搭配 32
3.6陜西青訓市場 33
3.6.1陜西青訓市場現(xiàn)狀 33
3.6.2面臨的困境 33
3.6.3陜西青訓的未來 34
3.6.4西安市目前對外開放收費足球場情況 34
3.7行業(yè)壁壘 35
3.8市場總結 36
第四章  項目業(yè)務及內(nèi)容介紹 37
4.1主營業(yè)務 37
4.2足球特長培訓 37
4.2.1教學目標 37
4.2.2心理安撫 38
4.2.3教學方式 38
4.2.4教學內(nèi)容 41
4.3青少年精英梯隊、校隊培訓 43
4.3.1教學目的 43
4.3.2教學內(nèi)容 43
4.3.3教學要點 49
4.4收費及報名流程 51
4.4.1校園培訓報名流程 51
4.4.2基地培訓報名流程 52
4.5成長晉升 53
4.6訓練安排 53
4.7假期培訓服務 54
4.8學員案例 54
4.8.1體能測試成績的 54
4.8.2 2017-2018學年第一學期足球成績通知單 55
4.8.3 2017-2018學年期中成績表 55
4.9球場對外開放服務 55
4.9.1服務目的 55
4.9.2球場建設要求 56
4.9.3球場建設費用情況 57
第五章  運營模式及發(fā)展策略 59
5.1運營模式 59
5.2運營策略 60
5.2.1管理策略 60
5.2.2 APP策略 60
5.2.3渠道策略 60
5.2.4營銷策略 60
5.2.5績效策略 61
5.3項目組織架構 62
5.3.1項目組織架構圖 62
5.3.2各部門職責 63
5.4企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃 66
5.5 SWOT分析 68
5.5.1 SWOT分析 68
5.5.2 SWOT分析總結 69
第六章  項目投資和營業(yè)收入 71
6.1項目投資金額 71
6.2項目六年期營業(yè)收入目標及達成率 72
6.2.1項目目標達成率 72
6.2.2項目營業(yè)收入 72
第七章  財務分析 75
7.1分析依據(jù) 75
7.2成本核算 75
7.2.1營業(yè)成本 75
7.2.2管理人員成本核算 76
7.2.3廣告成本 77
7.2.4其他成本 77
7.2.5總成本估算 77
7.3利潤核算 78
7.4財務指標 79
7.4.1財務內(nèi)部收益率FIRR 82
7.4.2財務凈現(xiàn)值FNPV 82
7.4.3項目投資回報周期PT 82
7.5項目一階段投資收益率(ROI) 83
7.6項目盈虧平衡點分析 83
7.7項目經(jīng)濟效益分析 83
7.8融資方案 85
7.8.1項目融資方案 85
7.8.2投資者雙方貢獻 85
7.8.3投資者利收益 85
7.9資金退出方案 85
7.9.1 資金進入、退出方式 86
7.9.2 退出方式可行性 86
7.9.3資本重組 87
第八章  風險分析 88
8.1風險因素及識別 88
8.1.1市場風險 88
8.1.2組織管理風險 88
8.1.3政策風險 88
8.1.4其他風險 89
8.2風險評估 89
8.3風險防范對策 90
第九章  結論與建議 91
9.1結論 91
9.2建議 91
附件 92
1-1部分國家省市級相關文件 92
1-1-1深圳市 92
1-1-2山東省 92
1-2體育行業(yè)深度報告 100
1-3西安成為中心城市 101
1-4陜西球市火爆球迷狂熱 102
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