建筑工業(yè)化PC構(gòu)建件項目可行性研究報告

前言 9
第一章 總論 11
1.1 項目背景 11
1.1.1項目名稱 11
1.1.2項目承辦單位 11
1.1.3項目建設性質(zhì) 11
1.1.4編制的依據(jù)與研究目的 11
   1.1.5現(xiàn)代建筑工業(yè)化項目建設背景 12
1.2 項目概況 14
1.2.1項目建設地點及地理位置 14
1.2.2建設規(guī)模與設計產(chǎn)能 14
1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟指標 15
1.4 研究工作范圍與依據(jù) 16
1.4.1 可行性研究報告的研究范圍 16
1.4.2 可行性研究報告的研究依據(jù) 17
1.5 結(jié)論 17
1.5.1市場需求量簡要分析 17
1.5.2計劃銷售量、銷售方向 17
第二章 項目的背景及必要性與可行性 18
2.1 項目的背景 18
2.1.1 重要概念 18
2.1.2新型建筑工業(yè)化介紹 19
2.1.3項目發(fā)起單位和發(fā)起緣由 23
2.1.4項目準備情況 23
2.1.4.1中國建筑工業(yè)化及技術(shù)的發(fā)展歷程 23
2.1.4.2國外現(xiàn)代建筑工業(yè)化技術(shù)發(fā)展趨勢與水平 24
2.1.5相關政策調(diào)研結(jié)果 26
2.1.5.1政策導向 26
2.1.5.2 國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)研結(jié)果 29
2.1.5.3省市政策調(diào)研結(jié)果 32
2.1.6 技術(shù)調(diào)研結(jié)果 35
2.1.7 原材料、勞動力、能源供應調(diào)研結(jié)果 39
2.2 投資的可行性與必要性 41
2.2.1 投資的可行性 41
1、符合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃要求 41
2.項目是國家發(fā)展低碳經(jīng)濟的必然要求 41
3、能夠應對我國即將到來的人力資源緊缺及成本持續(xù)提高的難題 42
4、能夠有效降低建筑施工過程中對周邊環(huán)境的污染 42
5、能夠提供高品質(zhì)的住宅產(chǎn)品 43
6、能夠大大縮短施工周期 43
7、內(nèi)部環(huán)境可行性 43
2.2.2 投資的必要性 43
1、建筑產(chǎn)業(yè)化是社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果 43
2、建筑產(chǎn)業(yè)化是建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的必由之路。 44
3、住宅產(chǎn)業(yè)化是促進住宅產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)進步的必然要求 44
4、大規(guī)模保障性住房建設，是大力推行住宅產(chǎn)業(yè)化的極好時機。 44
5、內(nèi)部環(huán)境的必要性 45
第三章  市場分析與預測 46
3.1 產(chǎn)品介紹 46
3.1.1預制墻板 46
3.1.2疊合板（預制樓板） 47
3.1.3 預制樓梯 48
3.1.4 預制陽臺 48
3.1.5 主要產(chǎn)品特點 49
3.2 新型建筑工業(yè)化產(chǎn)品市場前景分析 50
3.2.1在民用建筑領域的前景 50
3.2.2 在市政設施領域的發(fā)展前景   51
3.2.3 其他行業(yè)的前景 52
3.3 市場預測 52
3.3.1新型工業(yè)化建筑預制構(gòu)件市場需求預測 52
3.3.2價格預測  53
3.4 市場風險分析及應對措施 53
3.4.1威脅分析 53
3.4.2  優(yōu)勢分析 54
3.4.3 競爭力分析  54
3.4.4  風險分析  55
3.4.5  應對措施 55
第四章  項目建設條件與項目規(guī)劃 57
4.1 項目建設的意義 57
4.1.1避免能源浪費 57
4.1.2  能全面提升建筑品質(zhì) 57
4.1.3   提高建筑從業(yè)人員的素質(zhì)，從而提高住宅的品質(zhì) 58
4.1.4  有利于推動建筑產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展 59
4.2 項目建設的條件 59
4.2.1  社會、經(jīng)濟發(fā)展條件 59
4.2.2  技術(shù)條件 59
4.2.3  主要能源供應情況 60
4.3 工廠布局、規(guī)劃 60
第五章  項目技術(shù)方案 62
5.1 工藝（生產(chǎn)線）方案選擇的原則 62
5.1.1先進性 62
5.1.2實用型 62
5.1.3可靠性 62
5.1.4經(jīng)濟合理 62
5.1.5適應市場變化 62
5.1.6安全和環(huán)保 62
5.2 工藝（生產(chǎn)線）方案比較 63
5.2.1 固定模位工藝 63
5.2.2循環(huán)流水生產(chǎn)線工藝 64
5.2.3 兩種工藝方案的對比分析 64
5.2.4 生產(chǎn)線選型的通用性說明 64
5.3 生產(chǎn)工藝方案 64
5.4 PC預制構(gòu)件質(zhì)量控制方案 75
5.4.1原材料進場檢驗 75
5.4.2生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗 75
5.4.3成品檢驗 77
5.4.4成品保護 77
5.4.5發(fā)貨檢驗 77
5.4.6日常質(zhì)量控制 78
5.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標 78
5.5.1主要原材料消耗指標 78
5.5.2主要能源消耗指標 78
5.5.3主要水電消耗指標 78
第六章 項目設備方案 80
6.1 設備選型原則 80
6.1.1適用性原則 80
6.1.2先進性原則 80
6.1.3最小成本原則 80
6.1.4可靠性和安全性原則 80
6.2 設備供貨商的選擇 81
6.2.1廠商的選擇 81
6.2.2設備的標準性和開放性 81
6.2.3鍋爐選型及能源供應方式選擇 81
6.3 PC自動化流水線設備選型分析 81
第七章 項目工程方案 102
7.1 項目工程內(nèi)容  102
7.1.1規(guī)劃總用地面積 102
7.1.2建筑規(guī)模 102
7.2 建筑設計方案 103
7.2.1主要建筑物建筑結(jié)構(gòu)形式 103
7.2.2環(huán)境設計 103
7.2.3建筑設計依據(jù)及設計標準 103
7.3 項目實施原則及內(nèi)容 104
7.3.1項目實施原則 104
7.3.2項目實施內(nèi)容 104
7.3.2項目建設階段 104
7.4 項目實施保障措施 105
7.4.1 落實配套資金 105
7.4.2 強化在執(zhí)行階段的監(jiān)管工作 105
7.4.3加強建設管理 105
7.4.4加強施工質(zhì)量管理 106
7.4.5加強工程進度管理 106
7.4.6加強施工合同管理 106
7.4.7加強協(xié)調(diào)管理 107
7.4.8加強安全建設管理 107
第八章  BIM技術(shù)項目應用 108
8.1 BIM定義 108
8.2 BIM特點 109
8.3 BIM技術(shù)優(yōu)勢 113
8.3 BIM 技術(shù)在本項目中的應用 115
8.4 BIM相關軟件 116
8.4.1 BIM核心建模軟件 116
8.4.2  BIM方案設計軟件 117
8.4.3  和BIM接口的幾何造型軟件 118
8.4.4  BIM可持續(xù)（綠色）分析軟件 119
8.4.5  BIM機電分析軟件 119
8.4.6  BIM結(jié)構(gòu)分析軟件 120
8.4.7  BIM可視化軟件 120
8.4.8  BIM模型檢查軟件 121
8.4.9  BIM深化設計軟件 121
8.4.10  BIM模型綜合碰撞檢查軟件 121
8.4.11  BIM造價管理軟件 122
8.4.12  BIM運營管理軟件 123
8.4.13  二維繪圖軟件 123
8.4.14  BIM發(fā)布審核軟件 124
8.4.15  小結(jié) 124
8.5 結(jié)論 126
第九章 環(huán)境保護 127
9.1 設計依據(jù) 127
9.2 設計原則 127
9.3 建設地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀 127
9.3.1項目地理位置及交通運輸情況 127
9.3.2 地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象 129
9.4 項目主要污染源和污染物 130
9.5 清潔生產(chǎn) 130
9.6 項目擬采用的環(huán)保措施 131
9.7 環(huán)境保護投資估算 131
9.8 環(huán)境影響評估結(jié)論 131
第十章 勞動保護與安全衛(wèi)生 132
10.1 設計依據(jù) 132
10.2 生產(chǎn)過程中職業(yè)危險、危害因素的分析 132
10.3 職業(yè)安全衛(wèi)生主要防范措施 133
10.4 其它防范措施 134
10.4.1各車間通風設計與防暑降溫 134
10.4.2噪聲控制 134
10.4.3生產(chǎn)衛(wèi)生用室和生活用室 134
10.4.4職業(yè)病防治 135
10.4.5職業(yè)安全衛(wèi)生人員及機構(gòu) 135
10.4.6建議 135
10.5 消防 135
10.5.1消防標準 136
10.5.2消防具體措施方案 136
第十一章 企業(yè)組織和勞動定員 137
11.1  管理組織機構(gòu) 137
11.2 工人配置 137
11.4 崗位用人標準 138
11.5 激勵機制 140
11.6.1增加精神激勵 140
11.6.2注重員工興趣的激發(fā)和培養(yǎng) 140
第十二章 項目實施進度安排 142
12.1 項目實施計劃 142
12.2 項目組織各階段 142
12.2.1 項目建設機構(gòu)確定 142
12.2.2 可研批復 142
12.2.3 土地獲取 143
12.2.4 資金籌措 143
12.2.5 工廠建設及驗收 143
12.2.6 市場開發(fā) 143
12.3 工廠建設各階段 143
12.3.1 建立工廠建設管理機構(gòu) 143
12.3.2 勘察設計和設備選型 143
12.3.3 施工控制和工廠驗收 144
12.3.4 生產(chǎn)準備和試生產(chǎn) 144
第十三章 投資估算及資金來源 145
13.1 投資估算范圍與內(nèi)容 145
13.2 投資估算編制依據(jù) 145
13.3 投資估算 145
13.3.1項目所需總投資額 145
13.3.3設備投資 146
13.4 資金來源 146
第十四章  財務評價 147
14.1 編制依據(jù) 147
14.2 編制說明 147
14.3 財務分析 147
14.3.1計劃銷量 147
14.3.2 銷售收入估算 147
14.3.3 成本費用估算 148
14.3.4營業(yè)稅金及附加費用估算 148
14.3.5利潤和利潤率分析 148
14.3.6盈利能力分析 148
14.4 財務評價結(jié)論與建議 149
14.5 社會收益和社會影響分析 149
第十五章、可行性研究結(jié)論與建議 153
15.1 中金普華產(chǎn)業(yè)研究院結(jié)論 153
15.2 中金普華產(chǎn)業(yè)研究院建議 154