金融超市擬建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

目錄 1
第一章  總論 7
1.1 項(xiàng)目概況 7
1.1.1項(xiàng)目名稱 7
1.1.2 項(xiàng)目承辦單位及負(fù)責(zé)人 7
1.1.3  擬建地點(diǎn) 7
1.1.4  搭建周期 7
1.1.5  項(xiàng)目投資金額 7
1.1.6 資金籌措 8
1.2  項(xiàng)目模式簡(jiǎn)述 8
1.3 可行性研究報(bào)告編制依據(jù)及原則 8
1.3.1 編制依據(jù) 8
1.3.2 編制原則 9
1.4 建設(shè)性質(zhì)及內(nèi)容 9
1.4.1 項(xiàng)目擬建性質(zhì) 9
1.4.2 項(xiàng)目擬建內(nèi)容 10
1.5 項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 11
1.6 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益 12
第二章  項(xiàng)目擬建背景及必要性 13
2.1 項(xiàng)目背景 13
2.2 項(xiàng)目的必要性 14
2.2.1 項(xiàng)目有利于規(guī)范當(dāng)?shù)亟鹑谥刃?nbsp;14
2.2.2 項(xiàng)目的搭建有利于解決與規(guī)范金融信息服務(wù) 14
2.2.3 有利于當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速 15
2.2.4 項(xiàng)目的搭建社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益顯著 15
第三章   市場(chǎng)分析 17
3.1 前端（金融機(jī)構(gòu)）市場(chǎng)分析 17
3.1.1國(guó)內(nèi)銀行發(fā)展趨勢(shì) 17
3.1.2小微企業(yè)金融服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 18
3.1.3 互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)影響力分析 19
3.1.4  金融業(yè)中間業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 20
3.1.5前端（金融機(jī)構(gòu)）市場(chǎng)總結(jié)----提高創(chuàng)新能力，跟上社會(huì)融資變革的節(jié)奏 20
3.2 終端市場(chǎng)（融資貸款企業(yè)）分析 21
3.2.1外部環(huán)境因素 21
1、政府因素 21
2、金融機(jī)構(gòu)因素 21
3、信用擔(dān)保體系因素 22
4、直接融資因素 22
5、法律體系因素 22
3.2.2  企業(yè)自身因素 22
1、中小企業(yè)素質(zhì)較低，信用狀況較差 22
2、中小企業(yè)缺乏擔(dān)保物 23
3.2.3  中小企業(yè)融資成本構(gòu)成 23
1、無風(fēng)險(xiǎn)利率 23
2、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)利率 23
3、利率出超部分 24
4、中介服務(wù)費(fèi)用 24
5、中小企業(yè)融資難的原因分析 24
6、中小企業(yè)財(cái)務(wù)不規(guī)范、信息不充分 25
7、傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)信貸模式仍然滯后 25
8、新型金融機(jī)構(gòu)發(fā)展仍然不足 25
9、政策性擔(dān)保機(jī)制尚未充分發(fā)揮作用 26
10、信用中介發(fā)育及專業(yè)水平不足 26
11、政策機(jī)制及效率有待提高 26
3.3 項(xiàng)目市場(chǎng)總結(jié) 27
1、項(xiàng)目的搭建做好了金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 27
2、項(xiàng)目的搭建有利于加快傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型 27
3、項(xiàng)目的搭建必將加快建立新型金融機(jī)構(gòu) 27
4、項(xiàng)目的搭建有利于推進(jìn)利率市場(chǎng)化改革 27
5、項(xiàng)目的搭建有利于深化金融服務(wù)體系發(fā)展 27
第四章  項(xiàng)目模式與產(chǎn)品分析 29
4.1 項(xiàng)目服務(wù)模式分析 29
4.1.1 項(xiàng)目總體規(guī)劃簡(jiǎn)述 29
4.1.2項(xiàng)目落地方模式簡(jiǎn)述 30
4.2 產(chǎn)品服務(wù)模塊分析 30
4.2.1普惠金融板塊業(yè)務(wù)分析 31
4.2.2創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)金融板塊業(yè)務(wù)分析 32
4.2.3智慧云平臺(tái) 32
4.3 金融機(jī)構(gòu)入駐方式 32
1、金融機(jī)構(gòu)入駐方式（一） 32
2、金融機(jī)構(gòu)入駐方式（二） 33
4.4 項(xiàng)目服務(wù)概況 33
4.5  項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 34
1、降低資金提供方的考察成本 34
2、節(jié)約資金需求方的時(shí)間成本 34
3、掌握XXX市企業(yè)信息資源，入駐機(jī)構(gòu)提供客戶資源，提升入駐機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)量 34
第五章  風(fēng)險(xiǎn)把控與客戶服務(wù)流程 36
5.1  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)把控 36
5.2 企業(yè)流程分析 37
5.2.1  業(yè)務(wù)受理 37
5.2.2調(diào)查評(píng)價(jià) 37
1、調(diào)查評(píng)價(jià)并撰寫報(bào)告 37
2、審定業(yè)務(wù)考察報(bào)告 37
5.2.3 業(yè)務(wù)審批 38
5.2.4貸款發(fā)放 39
5.2.5 貸后管理 39
5.3 種植、養(yǎng)殖個(gè)體服務(wù)流程分析 40
5.3.1營(yíng)銷和受理 40
5.3.2 貸前調(diào)查 40
5.3.3 審核 40
5.3.4審批 41
5.3.5 貸款發(fā)放 41
5.3.6 貸后管理 41
5.3.7 信貸檔案管理 41
第六章  項(xiàng)目的組織管理和實(shí)施進(jìn)度 42
6.1 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu) 42
6.1.1 項(xiàng)目組織架構(gòu)分析 42
6.1.2 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理人員分配 42
1 總經(jīng)理崗位職責(zé) 42
2 副總經(jīng)理崗位職責(zé) 43
3 綜合業(yè)務(wù)部職責(zé)及崗位職責(zé) 44
3.1綜合業(yè)務(wù)部職責(zé) 44
3.2綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 45
3.3受理專員崗位職責(zé) 45
3.4 客戶經(jīng)理崗位職責(zé) 45
4 風(fēng)控部職責(zé)及崗位職責(zé) 46
4.1 風(fēng)控部職責(zé) 46
4.2 風(fēng)控部經(jīng)理崗位職責(zé) 46
4.3 風(fēng)控專員崗位職責(zé) 47
5 法務(wù)部職責(zé)及崗位職責(zé) 48
5.1 法務(wù)部職責(zé) 48
5.2法務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 48
5.3法務(wù)專員崗位職責(zé) 50
6 財(cái)務(wù)部職責(zé)及崗位職責(zé) 51
6.1財(cái)務(wù)部職責(zé) 51
6.2 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 51
6.3 主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 52
6.4 出納崗位職責(zé) 53
7 行政部職責(zé)及崗位職責(zé) 54
7.1 行政部職責(zé) 54
7.2 行政部經(jīng)理崗位職責(zé) 54
7.3綜合內(nèi)勤崗位職責(zé) 55
6.2 項(xiàng)目發(fā)起公司背景 56
6.2.1 項(xiàng)目發(fā)起方介紹 56
6.2.2 戰(zhàn)略支持單位介紹 57
1 中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心 57
2 東方資產(chǎn)管理公司 57
3 中關(guān)村資本市場(chǎng)研究會(huì) 58
4中金國(guó)泰控股集團(tuán)有限公司 59
5 華爾街（北京）經(jīng)濟(jì)研究所 59
6.3  項(xiàng)目搭建周期 60
第七章   固定資產(chǎn)與資金籌措 61
7.1 投資估算 61
7.1.1編制依據(jù) 61
7.1.2編制取價(jià)方法 61
7.1.3 項(xiàng)目固定資產(chǎn)投入 61
7.1.4 項(xiàng)目設(shè)備投資核算表 63
7.1.5 項(xiàng)目流動(dòng)資金投入 64
7.1.6 項(xiàng)目總投資 64
7.2  項(xiàng)目資金籌措 64
7.2.1 項(xiàng)目資金來源 64
7.2.2 項(xiàng)目資金使用 64
第八章  財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 66
8.1 編制依據(jù) 66
方案一：無政策支持與補(bǔ)貼 66
8.2 收入測(cè)算（無政策補(bǔ)貼） 66
8.3  銷售稅金及附加（無政策補(bǔ)貼） 67
8.4銷售成本（無政策補(bǔ)貼） 67
8.5 總成本核算（無政策補(bǔ)貼） 67
8.6 方案一（無政策支持補(bǔ)貼財(cái)務(wù)總結(jié)） 68
方案二：當(dāng)?shù)卣咧С峙c補(bǔ)貼 68
8.7收入測(cè)算（PPP合作） 68
8.8  銷售稅金及附加（PPP合作） 69
8.9銷售成本（PPP合作） 69
8.10 總成本核算（PPP合作） 69
8.11 銷售利潤(rùn)（PPP合作） 70
8.12  財(cái)務(wù)評(píng)級(jí)靜態(tài)指標(biāo)（PPP合作） 70
1、投資利潤(rùn)率：347.65%（詳見8.13總表） 70
8.13財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)匯總 70
8.14  財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 71
第九章 結(jié)論與建議 72
9.1方案的總體描述 72
9.2研究結(jié)論 72
9.2.1 總體結(jié)論 72
9.2.2 項(xiàng)目背景與可行性結(jié)論 72
9.2.3 市場(chǎng)結(jié)論概述 73
項(xiàng)目正式運(yùn)營(yíng)后，無論從政策、民生、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、服務(wù)、行業(yè)等方面來看，勢(shì)必將產(chǎn)生極大的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，由此可見，項(xiàng)目的投入勢(shì)在必行。 73
9.2.4 選址結(jié)論概述 73
9.2.5 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 73
9.3中金普華產(chǎn)業(yè)研究院建議 74