文化綠色食品特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目建議書

第一章 總論 1
1.1 項(xiàng)目概況 1
1.1.1 項(xiàng)目名稱及性質(zhì) 1
1.1.2 項(xiàng)目選址 1
1.1.3 項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及投資單位 1
1.1.4 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 1
1.2 項(xiàng)目建設(shè)單位概況 1
1.2.1 公司概況 1
1.2.2 經(jīng)營(yíng)情況 3
1.3 項(xiàng)目建議書編制依據(jù) 3
1.4 項(xiàng)目研究結(jié)論 4
1.4.1 項(xiàng)目定位及發(fā)展目標(biāo) 4
1.4.2 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 5
1.4.3 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 5
1.4.4 項(xiàng)目投資規(guī)模 5
1.4.5 項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 6
1.4.6 研究結(jié)論 7
第二章 背景及必要性 9
2.1 項(xiàng)目提出的背景 9
2.1.1 市場(chǎng)背景 9
2.1.2 政策背景 9
2.1.3 特設(shè)小鎮(zhèn)背景 11
2.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 11
2.2.1 能滿足市場(chǎng)需求的需要 11
2.2.2 有利于形成特色文化傳承的需要 12
2.2.3 有利于促進(jìn)山南區(qū)發(fā)展的需要 12
2.2.4 促進(jìn)西藏經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要 13
2.2.5 實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)和“一帶一路”戰(zhàn)略的需要 13
2.2.6 建設(shè)“健康中國(guó)”的需要 14
第三章 市場(chǎng)分析 15
3.1 綠色食品市場(chǎng)分析 16
3.1.1 我國(guó)食品工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 16
3.1.2 綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 16
3.1.3 我國(guó)綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 17
3.2 保健品市場(chǎng)分析 17
3.2.1 我國(guó)保健品產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 18
3.2.2 我國(guó)保健品產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 18
3.3 西藏旅游業(yè)市場(chǎng)分析 19
3.3.1 我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 19
3.3.2 西藏旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 20
3.3.3 西藏旅游業(yè)發(fā)展前景 20
第四章 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)與定位 21
4.1 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 22
4.1.1 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 22
4.1.2 人才優(yōu)勢(shì) 22
4.1.3 技術(shù)優(yōu)勢(shì) 22
4.1.4 產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì) 23
4.1.5 區(qū)位優(yōu)勢(shì) 23
4.2 項(xiàng)目定位、規(guī)模與發(fā)展目標(biāo) 23
4.2.1 項(xiàng)目定位 23
4.2.2 循環(huán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式 24
4.2.3 項(xiàng)目規(guī)模 26
4.2.4 項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo) 26
第五章 項(xiàng)目選址與建設(shè)方案 26
5.1 項(xiàng)目選址 27
5.1.1 區(qū)域概況 27
5.1.2 地域環(huán)境 27
5.1.3 人文優(yōu)勢(shì) 28
5.1.4 交通優(yōu)勢(shì) 28
5.1.5 原材料優(yōu)勢(shì) 29
5.1.6 旅游資源優(yōu)勢(shì) 29
5.1.7 基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì) 30
5.2 項(xiàng)目建設(shè)方案 30
5.2.1 項(xiàng)目一期 31
5.2.2 項(xiàng)目二期 31
5.2.3 項(xiàng)目三期 31
5.2.4 項(xiàng)目四期 32
5.3 項(xiàng)目技術(shù)與方案 32
5.3.1 主要農(nóng)業(yè)種植技術(shù) 32
5.3.2 主要生產(chǎn)加工技術(shù) 33
5.4 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與招投標(biāo) 34
5.4.1 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 34
5.4.2 項(xiàng)目招投標(biāo)方案 35
第六章 組織管理與勞動(dòng)定員 35
6.1 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 36
6.1.1 組織架構(gòu) 36
6.1.2 職能劃分 36
6.2 勞動(dòng)定員 37
6.2.1 勞動(dòng)定員 37
6.2.2 人員招聘與培訓(xùn) 38
第七章 項(xiàng)目市場(chǎng)策劃方案 39
7.1 客戶定位 40
7.1.1 綠色健康食品客戶定位 40
7.1.2 生態(tài)旅游客戶定位 40
7.2 品牌戰(zhàn)略 40
7.3 營(yíng)銷策略 40
7.3.1 綠色健康食品營(yíng)銷策略 40
7.3.2 生態(tài)旅游營(yíng)銷策略 41
第八章 投資估算與資金籌措 41
8.1 投資估算 42
8.1.1 總投資 42
8.1.2 工程建筑投資估算 43
8.1.3 設(shè)備投資估算 44
8.1.4 流動(dòng)資金 44
8.2 資金籌措 45
8.2.1 政府財(cái)政補(bǔ)助 45
8.2.2 自籌資金及來(lái)源 45
8.2.3 股權(quán)融資 45
第九章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析 45
9.1 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分析 46
9.1.1 綠色健康食品收入 46
9.1.2 藏區(qū)生態(tài)旅游服務(wù)收入 47
9.1.3 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入估算 47
9.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本分析 48
9.3 主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)分析 48
第十章 項(xiàng)目效益分析 49
10.1 社會(huì)效益分析 50
10.1.1 形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)公司做大做強(qiáng) 50
10.1.2 促進(jìn)西藏地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展 50
10.1.3 促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 50
10.1.4 帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展 50
10.1.5創(chuàng)造就業(yè)崗位，增加當(dāng)?shù)鼐用袷杖?nbsp;51
10.2 經(jīng)濟(jì)效益分析 51
10.2.1 項(xiàng)目稅收分析 51
10.2.2 項(xiàng)目利潤(rùn)分析 52
第十一章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及控制 52
11.1 政策風(fēng)險(xiǎn)分析及控制 53
11.1.1 政策風(fēng)險(xiǎn) 53
11.1.2 風(fēng)險(xiǎn)控制 53
11.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制 53
11.2.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 53
11.2.2 風(fēng)險(xiǎn)控制 53
11.3 管理風(fēng)險(xiǎn)分析及控制 54
11.3.1 管理風(fēng)險(xiǎn) 54
11.3.2 風(fēng)險(xiǎn)控制 54
11.4 資金風(fēng)險(xiǎn)分析及控制 54
11.4.1 資金風(fēng)險(xiǎn) 54
11.4.2 風(fēng)險(xiǎn)控制 55
11.5 其他風(fēng)險(xiǎn)分析及控制 55
11.5.1 其他風(fēng)險(xiǎn) 55
11.5.2 風(fēng)險(xiǎn)控制 55
第十二章 結(jié)論與建議 55
12.1 研究結(jié)論 56
12.2 項(xiàng)目建議 56