順豐速運(yùn)智能化設(shè)備自動(dòng)化升級(jí)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

1、項(xiàng)目基本情況

本項(xiàng)目投資總額合計(jì)為623,761.60萬元，投資資金投入600,000.00萬元，主要用于購(gòu)置各類智能化全自動(dòng)輸送設(shè)備、智能化全自動(dòng)分揀設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化設(shè)備、其他配套設(shè)備等。本項(xiàng)目將有助于公司同步提升快件分揀轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù)流程和倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的智慧化水平，降低人力成本，提高服務(wù)效率和整體效益。

2、項(xiàng)目必要性分析

（1）自動(dòng)化升級(jí)將有效提升公司中轉(zhuǎn)及倉(cāng)儲(chǔ)整體處理能力

隨著快遞業(yè)務(wù)量的持續(xù)增長(zhǎng)、消費(fèi)者對(duì)快遞服務(wù)品質(zhì)的重視程度日益提升，公司目前對(duì)于中轉(zhuǎn)場(chǎng)和倉(cāng)儲(chǔ)中心的處理能力及其穩(wěn)定性都已經(jīng)提出了更高的技術(shù)要求，并已率先在部分主要中轉(zhuǎn)場(chǎng)因地制宜地配置了自動(dòng)化分揀設(shè)備，顯著提升了中轉(zhuǎn)及倉(cāng)儲(chǔ)處理能力和運(yùn)營(yíng)效率。

隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)快速增長(zhǎng)，2020年度公司速運(yùn)物流快件量較上年同期增長(zhǎng)68.43%，為了進(jìn)一步提升公司整體中轉(zhuǎn)及倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的處理能力，推廣現(xiàn)有中轉(zhuǎn)場(chǎng)自動(dòng)化升級(jí)的成功經(jīng)驗(yàn)，滿足未來快遞業(yè)務(wù)需求增量，本次速運(yùn)設(shè)備自動(dòng)化升級(jí)項(xiàng)目將進(jìn)一步為相關(guān)中轉(zhuǎn)場(chǎng)及倉(cāng)儲(chǔ)中心配置自動(dòng)化、智能化分揀及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，一方面將有效提升各中轉(zhuǎn)場(chǎng)及倉(cāng)儲(chǔ)中心的處理能力和運(yùn)行效率，并進(jìn)一步提升公司全網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)效率；另一方面有助于改善公司中轉(zhuǎn)場(chǎng)處理不同類型產(chǎn)品、適應(yīng)多元化應(yīng)用場(chǎng)景的能力，滿足頭部客戶定制化需求，打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的倉(cāng)配一體化服務(wù)能力。

（2）自動(dòng)化升級(jí)可有效降低人員投入，縮減中轉(zhuǎn)與倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)人工成本

快遞行業(yè)屬于勞動(dòng)力密集型行業(yè)，隨著我國(guó)人口增長(zhǎng)放緩、普通勞動(dòng)力工資水平持續(xù)上漲，公司所處行業(yè)勞動(dòng)力成本近年來不斷上升，特別是倉(cāng)儲(chǔ)及中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)模式下倉(cāng)儲(chǔ)及中轉(zhuǎn)過程中的搬運(yùn)、信息識(shí)別、分揀、分類、裝運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)均有較大的人員需求。因此，提高人員效能、降低人員投入及人工成本已經(jīng)成為中轉(zhuǎn)場(chǎng)與倉(cāng)儲(chǔ)中心的重要目標(biāo)之一。

本次速運(yùn)設(shè)備自動(dòng)化升級(jí)項(xiàng)目是在公司全國(guó)中轉(zhuǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)一盤棋的戰(zhàn)略規(guī)劃下，進(jìn)一步為公司中轉(zhuǎn)場(chǎng)及倉(cāng)儲(chǔ)中心配套自動(dòng)化設(shè)備，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化分揀與提高倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化水平的舉措，從而提高中轉(zhuǎn)場(chǎng)及倉(cāng)儲(chǔ)中心工作人員的操作效率，減少原有分揀、搬運(yùn)、裝運(yùn)等工位投入，提高人均效能；另一方面，通過中轉(zhuǎn)場(chǎng)分揀設(shè)備自動(dòng)化升級(jí)，將有助于提升中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)直分直發(fā)比例，減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)和頻次，通過線路拉直提高裝載率，降低單位運(yùn)輸成本，提升配送效率和服務(wù)體驗(yàn)，進(jìn)而將有助于提高公司整體效益。

（3）自動(dòng)化分揀和倉(cāng)儲(chǔ)能夠降低差錯(cuò)率，提升整體服務(wù)效率和質(zhì)量

隨著我國(guó)居民總體收入及消費(fèi)水平的不斷提高，消費(fèi)者對(duì)快遞產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的重視程度也逐步提升，快遞行業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)正逐漸從規(guī)模增長(zhǎng)向服務(wù)質(zhì)量提升方向轉(zhuǎn)變，快遞服務(wù)的時(shí)效和服務(wù)品質(zhì)已經(jīng)成為快遞企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本次速運(yùn)設(shè)備自動(dòng)化升級(jí)項(xiàng)目的投入將實(shí)現(xiàn)中轉(zhuǎn)分揀、輸送及倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的智能化，大大提升中轉(zhuǎn)分揀的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，提高倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)利用率與作業(yè)效率，同時(shí)可減少以往人工分揀可能產(chǎn)生的快件破損等質(zhì)量問題，保證快件整體的服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境，改善寄遞和倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量與用戶體驗(yàn)，最終提升企業(yè)品牌形象和企業(yè)價(jià)值。

3、項(xiàng)目可行性分析

（1）現(xiàn)有自動(dòng)化設(shè)備技術(shù)已經(jīng)較為成熟可靠

目前，快遞行業(yè)分揀主要應(yīng)用的包裹分揀系統(tǒng)、小件分揀系統(tǒng)及倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化設(shè)備等，在技術(shù)上已經(jīng)比較成熟、在市場(chǎng)上也具有較好的通用性，可以充分滿足公司業(yè)務(wù)模式的需求。相比較傳統(tǒng)分揀模式，自動(dòng)化分揀系統(tǒng)具有分揀自動(dòng)化及信息化、人員需求低、分揀準(zhǔn)確率高、快件破損率低等優(yōu)勢(shì)，同樣，相比傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)模式，倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng)具有空間利用率高、出入庫(kù)速度快、儲(chǔ)存安全性高、人力成本低、作業(yè)賬實(shí)同步等優(yōu)勢(shì)，因而，公司及業(yè)內(nèi)已廣泛應(yīng)用于核心中轉(zhuǎn)場(chǎng)及各類高標(biāo)倉(cāng)庫(kù)，并已取得較好的實(shí)施效果，因而相應(yīng)的自動(dòng)化設(shè)備可以適用公司中轉(zhuǎn)分揀和倉(cāng)儲(chǔ)的升級(jí)需求。

（2）公司已有的豐富自動(dòng)化升級(jí)經(jīng)驗(yàn)為本項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)

經(jīng)過多年發(fā)展，公司在中轉(zhuǎn)場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)的整體工藝流程設(shè)計(jì)、自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用、設(shè)備運(yùn)維等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在中轉(zhuǎn)自動(dòng)化方面，公司在北京、上海、廣州、深圳、杭州等多個(gè)中轉(zhuǎn)場(chǎng)已自主進(jìn)行工藝流程設(shè)計(jì)、自動(dòng)化設(shè)備采購(gòu)及應(yīng)用，可以滿足不同場(chǎng)地及業(yè)務(wù)場(chǎng)景分揀需求，顯著提升人均效能及降低人工成本，提升場(chǎng)地整體處理能力，并足以應(yīng)對(duì)每年的業(yè)務(wù)高峰。

在倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化方面，公司圍繞各細(xì)分市場(chǎng)頭部客戶需求，已經(jīng)打造了多個(gè)自動(dòng)化/半自動(dòng)化標(biāo)桿倉(cāng)，該等自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的升級(jí)改造，代表了倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的高水準(zhǔn)，也初步奠定了順豐的現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)。總體而言，公司多年的自動(dòng)化系統(tǒng)采購(gòu)及應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，為本項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。