隨著更加科學(xué)、合理物業(yè)管理行業(yè)法完善,我國(guó)的物業(yè)管理將會(huì)迎來(lái)它的輝煌
物業(yè)是指已經(jīng)建成并投入使用的各類房屋及與之相配套的設(shè)備、設(shè)施和場(chǎng)地。物業(yè)可大可小,一個(gè)單元住宅可以是物業(yè),一座大廈也可以作為一項(xiàng)物業(yè),同一建筑物還可按權(quán)屬的不同分割為若干物業(yè)。物業(yè)含有多種業(yè)態(tài),如:辦公樓宇、商業(yè)大廈、住宅小區(qū)、別墅、工業(yè)園區(qū)、廠房倉(cāng)庫(kù)等多種物業(yè)形式。
我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)最早可以追溯至1981年,全國(guó)第一家物業(yè)管理公司——深圳市物業(yè)管理公司成立,建立起“綜合收費(fèi),全面管理服務(wù),獨(dú)立核算,靠企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)”的商品化房管體制。
我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)雖然已經(jīng)經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展,但還是有一些問(wèn)題,政策法規(guī)建設(shè)還需要進(jìn)一步完善,主要包括行業(yè)效率低、風(fēng)險(xiǎn)高、物業(yè)定位失衡以及行業(yè)主體成熟度低等問(wèn)題。這些傳統(tǒng)物業(yè)行業(yè)所暴露出來(lái)的問(wèn)題需要新的商業(yè)模式、政府法規(guī)配套完善以及品牌企業(yè)的出現(xiàn)來(lái)逐步解決。
隨著行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化集約度的提升,物業(yè)管理規(guī)范以及服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的共識(shí)將會(huì)逐步達(dá)成。而社區(qū)物業(yè)逐步完善的外部驅(qū)動(dòng)因素主要有兩個(gè):互聯(lián)網(wǎng)+的驅(qū)動(dòng)和房地產(chǎn)進(jìn)入存量時(shí)代的驅(qū)動(dòng)?;ヂ?lián)網(wǎng)勢(shì)力加速向社區(qū)物業(yè)領(lǐng)域滲透;當(dāng)房地產(chǎn)由增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌?chǎng),社區(qū)物業(yè)服務(wù)是盤活存量、增加客戶粘性、實(shí)現(xiàn)企業(yè)及品牌增值的關(guān)鍵。“互聯(lián)網(wǎng)+”及房地產(chǎn)進(jìn)入存量時(shí)代雙重驅(qū)動(dòng)下,社區(qū)物業(yè)的價(jià)值凸顯。
行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1、新技術(shù)應(yīng)用快速增加
傳統(tǒng)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)盈利主要依賴物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入,在近年人工成本的不斷上升情況下,面臨盈利困境。隨著機(jī)械化、信息化、智能化等新技術(shù)應(yīng)用的推廣和普及,物業(yè)服務(wù)企業(yè)一方面通過(guò)新技術(shù)應(yīng)用對(duì)傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)在軟硬件方面進(jìn)行機(jī)械化、信息化、智能化升級(jí),對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行實(shí)時(shí)全遠(yuǎn)程監(jiān)控、自動(dòng)維護(hù)及節(jié)能改造等,大幅降低企業(yè)管理、運(yùn)作、能耗及物耗方面的成本,實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理成本的有效降低;另一方面通過(guò)高科技手段的引入,使復(fù)雜業(yè)務(wù)和重復(fù)性作業(yè)變得扁平化、智能化和標(biāo)準(zhǔn)化,降低企業(yè)人員數(shù)量和勞動(dòng)強(qiáng)度,降低企業(yè)的人工成本。物業(yè)服務(wù)企業(yè)從而實(shí)現(xiàn)在有效控制成本費(fèi)用等情況下擴(kuò)大有效管理半徑,提升企業(yè)的品牌輸出和管理能力,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效和盈利水平。
2、專業(yè)化分工和服務(wù)治理持續(xù)提升
物業(yè)服務(wù)企業(yè)通過(guò)將基礎(chǔ)業(yè)務(wù)外包,利用專業(yè)服務(wù)公司提供的優(yōu)質(zhì)低價(jià)服務(wù),實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、集約化管理,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的同時(shí),提升專業(yè)服務(wù)水平。
3、兼并收購(gòu)加快,優(yōu)化行業(yè)資源配置
隨著我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)增速趨緩,新增物業(yè)資源增速也將逐漸減慢,物業(yè)服務(wù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)將從新增物業(yè)資源轉(zhuǎn)向已有的存量物業(yè)資源。近年來(lái),物業(yè)管理行業(yè)兼并收購(gòu)節(jié)奏不斷加快。
4、創(chuàng)新加速行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
物業(yè)顧務(wù)企業(yè)將通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和高端設(shè)備管理技術(shù)的融合,探索和創(chuàng)新服務(wù)和管理模式,改造和提升企業(yè)組織管理架構(gòu),積極發(fā)現(xiàn)新興服務(wù)領(lǐng)域和業(yè)態(tài),通過(guò)跨領(lǐng)域資源整合,向智慧型的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
5、資本市場(chǎng)助推行業(yè)良性發(fā)展
物業(yè)服務(wù)企業(yè)所擁有的社區(qū)客戶資源和規(guī)范的運(yùn)作模式是其他行業(yè)所不具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),越來(lái)越受到資本市場(chǎng)的關(guān)注和認(rèn)可。
隨著更加科學(xué)、合理、真正能體現(xiàn)法制精神的物業(yè)管理行業(yè)法規(guī)體系的逐漸完善,我國(guó)的物業(yè)管理將會(huì)迎來(lái)它輝煌的未來(lái)!
免責(zé)聲明:
1、本站部分文章為轉(zhuǎn)載,其目的在于傳遞更多信息,我們不對(duì)其準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性、有效性和適用性等作任何的陳述和保證。本文僅代表作者本人觀點(diǎn),并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
2、中金普華產(chǎn)業(yè)研究院一貫高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)并遵守中國(guó)各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律。如涉及文章內(nèi)容、版權(quán)等問(wèn)題,我們將及時(shí)溝通與處理。