教育行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇 市場(chǎng)持續(xù)整合小企業(yè)或被擠出
受疫情影響,線上線下教育可謂冰火兩重天。進(jìn)入后疫情時(shí)代,線下教育已經(jīng)開(kāi)始逐步復(fù)蘇,經(jīng)過(guò)今年的洗牌,“活下來(lái)”的教育機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。
近日,精銳高端輔導(dǎo)宣布聯(lián)合哈佛和北大的相關(guān)教育資源推出集升學(xué)規(guī)劃、學(xué)科輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)為一體的全新VIP升學(xué)輔導(dǎo)課程。
精銳高端輔導(dǎo)CEO張熙曾公開(kāi)表示,教育行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在不斷加劇,需要更強(qiáng)的差異化才能在市場(chǎng)中更好的生存,所以精銳聚焦1對(duì)1升學(xué)輔導(dǎo)賽道。
“教育是周期性的,線下1對(duì)1升學(xué)輔導(dǎo)需求一直存在,存在一定的用戶群體,需求比較穩(wěn)定。”電子商務(wù)研究中心分析師陳禮騰則告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者。
競(jìng)爭(zhēng)加劇差異化才能“活下去”
據(jù)了解,目前,精銳集團(tuán)旗下精銳高端輔導(dǎo)在北上廣深等47座重點(diǎn)城市設(shè)立了超過(guò)480家校區(qū)。
精銳高端輔導(dǎo)最新發(fā)布的2020財(cái)年第四季度季報(bào)顯示,公司第四季度凈營(yíng)收為10.11億元,環(huán)比增長(zhǎng)35.7%;新簽學(xué)生總數(shù)達(dá)17325人,環(huán)比上升79%,純1對(duì)1輔導(dǎo)的月均在讀學(xué)生數(shù)環(huán)比上升14.8%。
不難發(fā)現(xiàn),受疫情沖擊嚴(yán)重的線下教育正在逐步回暖。
據(jù)沙利文合伙人、董事總經(jīng)理賈龐介紹,得益于K12課后輔導(dǎo)領(lǐng)域滲透率的提升以及全科輔導(dǎo)的普及,2015到2019年,整個(gè)中國(guó)K12課后輔導(dǎo)領(lǐng)域的增速達(dá)到14%。而從行業(yè)的整個(gè)增長(zhǎng)來(lái)看,中國(guó)高端的K12課后輔導(dǎo)的行業(yè)增速要快于整體的K12行業(yè)增速,超過(guò)了15%。
他還表示,在今年疫情的影響下很多K12課后輔導(dǎo)線下服務(wù)體系受到了重?fù)?,但隨著國(guó)內(nèi)對(duì)于新冠疫情的有效控制,預(yù)計(jì)在2021年,整個(gè)中國(guó)的K12課后輔導(dǎo)行業(yè)的規(guī)模將恢復(fù)至疫情發(fā)生前的水平。
沙利文研究報(bào)告顯示,受益于課后輔導(dǎo)滲透率的增長(zhǎng)和全科輔導(dǎo)的普及,中國(guó)K12課后輔導(dǎo)市場(chǎng)整體規(guī)模保持快速增長(zhǎng)。2020年,疫情下的線下K12課后輔導(dǎo)開(kāi)啟線上線下融合(OMO)模式,削弱了疫情影響。2021年,預(yù)計(jì)K12課后輔導(dǎo)將恢復(fù)至疫情前水平。未來(lái),中國(guó)K12課后輔導(dǎo)市場(chǎng)收入將保持雙位數(shù)增長(zhǎng)。優(yōu)質(zhì)教育資源的稀缺和不可回避的升學(xué)壓力成為高端K12課后輔導(dǎo)市場(chǎng)增長(zhǎng)的持續(xù)動(dòng)力。
據(jù)悉,1對(duì)1市場(chǎng)高端教育的市場(chǎng)規(guī)模至少是2500億元,整個(gè)1對(duì)1市場(chǎng)規(guī)模更高,至少有三四千億元。精銳高端輔導(dǎo)CEO張熙曾公開(kāi)表示,國(guó)內(nèi)的K12已經(jīng)是紅海市場(chǎng)了,行業(yè)度過(guò)了萌芽期逐漸成熟,這個(gè)階段比拼的是產(chǎn)品力,深耕1對(duì)1升學(xué)輔導(dǎo)市場(chǎng)、重塑高端品牌形象,才是精銳高端輔導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在。
伴魚(yú)創(chuàng)始人兼CEO黃河也向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,不論是線上還是線下,教育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心點(diǎn)都是教育產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。當(dāng)前的教育賽道已呈現(xiàn)規(guī)模化增長(zhǎng),因而主要競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)為健康規(guī)?;鲩L(zhǎng)的能力,包括企業(yè)的產(chǎn)品能力、系統(tǒng)能力和團(tuán)隊(duì)能力。
他還提到,在這三種競(jìng)爭(zhēng)力中,其中產(chǎn)品能力處于冰山之上,用戶及外界可通過(guò)產(chǎn)品看到感知到,系統(tǒng)能力和團(tuán)隊(duì)能力處于冰山之下,其中團(tuán)隊(duì)能力是隱于冰山下的底層實(shí)力。
市場(chǎng)持續(xù)整合小企業(yè)或被擠出
今年以來(lái),隨著在線教育行業(yè)的發(fā)展,行業(yè)在加速整合。線上機(jī)構(gòu)為了搶占市場(chǎng)陷入燒錢(qián)的怪圈,而線下機(jī)構(gòu)受疫情影響,有的倒閉,有的則在加速改革。
近日,F(xiàn)astdata極數(shù)發(fā)布研究報(bào)告指出,2020年在線教育行業(yè)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng),K12在線教育也直接受益于后疫情時(shí)代的增長(zhǎng)紅利,2020年10月K12在線教育活躍用戶達(dá)2.02億人,同比增長(zhǎng)44.2%。我國(guó)3-18歲的適齡兒童與青少年達(dá)到了2.61億人,K12教育目前用戶群體巨大,行業(yè)用戶規(guī)模仍然具備增長(zhǎng)潛力。
“在線教育不斷發(fā)展也倒逼線下機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型,將用戶進(jìn)行線上轉(zhuǎn)化。”陳禮騰還表示,面對(duì)在線教育的沖擊,線下機(jī)構(gòu)一是轉(zhuǎn)型發(fā)展線上教育,二是打造區(qū)域性特色教育,線上教育普遍標(biāo)準(zhǔn)化,不同地區(qū)教育有所偏差,可以結(jié)合當(dāng)?shù)亟逃厣蛟旖逃J健?
實(shí)際上,正因?yàn)镵12廣闊的市場(chǎng)空間,不管是在線教育還是線下機(jī)構(gòu),都在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域各施其能。
賈龐還表示,隨著消費(fèi)者教育和市場(chǎng)下沉,K12課后輔導(dǎo)的學(xué)生人數(shù)滲透率持續(xù)增長(zhǎng),技術(shù)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容與流程的不斷完善為客單價(jià)的持續(xù)提升奠定了基礎(chǔ)。
因此,他認(rèn)為,高端K12課后輔導(dǎo)市場(chǎng)未來(lái)市場(chǎng)將持續(xù)整合,定制化服務(wù)快速增長(zhǎng)更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和服務(wù)帶來(lái)課時(shí)單價(jià)提升,技術(shù)驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展等。頭部企業(yè)的業(yè)務(wù)模式正循環(huán),如發(fā)展OMO技術(shù)進(jìn)步帶動(dòng)行業(yè)進(jìn)入壁壘提高,小規(guī)模企業(yè)被擠出,市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提升。消費(fèi)者愿意為優(yōu)質(zhì)的教育支付更高的價(jià)格更高的教研、硬件投入提升教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)K12課后輔導(dǎo)價(jià)格提升將超過(guò)成本增長(zhǎng)。
還有券商分析師表示,K12教育進(jìn)入了快速發(fā)展期,寡頭企業(yè)尚未出現(xiàn),中小型機(jī)構(gòu)數(shù)量較多且更替極快,預(yù)計(jì)未來(lái)行業(yè)會(huì)不斷出現(xiàn)并購(gòu)、重組和淘汰事件,個(gè)別運(yùn)營(yíng)較好的企業(yè)有望成為行業(yè)巨頭。
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