直播電商生態(tài)平臺及 MCN 內(nèi)容生產(chǎn)平臺建設(shè)項目可行性研究報告

1、項目基本情況

本項目計劃投資 84,586.67 萬元（其中擬使用募集資金 35,354.87 萬元），建設(shè)直播電商生態(tài)平臺、IP 生態(tài)平臺及 MCN 內(nèi)容生產(chǎn)平臺，包含 MCN 創(chuàng)意設(shè)計和內(nèi)容生產(chǎn)基地、直播電商及 IP 生態(tài)平臺，涵蓋營銷分析管理和統(tǒng)籌運營職能，實現(xiàn)精品內(nèi)容批量化生產(chǎn)、內(nèi)容運營專業(yè)化指導(dǎo)、運營后臺建立與完善等目標(biāo)。

智度股份直播電商生態(tài)平臺、IP 生態(tài)平臺及 MCN 內(nèi)容生產(chǎn)平臺功能架構(gòu)圖

（1）MCN 內(nèi)容設(shè)計生產(chǎn)基地建設(shè)

MCN 內(nèi)容設(shè)計生產(chǎn)基地建設(shè)主要圍繞內(nèi)容生產(chǎn)流程的各環(huán)節(jié)和節(jié)點，進行廠房購置、軟硬件設(shè)備購置、基地建設(shè)，內(nèi)容生產(chǎn)和整合涵蓋 UGC（User GeneratedContent，用戶生產(chǎn)內(nèi)容）、PGC（Professional Generated Content，專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）、PUGC（Professional User Generated Content，專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容／專家生產(chǎn)內(nèi)容），內(nèi)容輸出端涵蓋移動短視頻 APP、內(nèi)容分發(fā)平臺、傳統(tǒng)視頻平臺等多平臺。

建成后的 MCN 內(nèi)容設(shè)計生產(chǎn)基地設(shè)有：內(nèi)容創(chuàng)意設(shè)計中心、內(nèi)容素材拍攝中心、內(nèi)容剪輯與制作中心、統(tǒng)籌運營中心、培訓(xùn)中心。此外，項目基于大數(shù)據(jù)、AI 等技術(shù)，通過一系列模型對內(nèi)容精準(zhǔn)度、實效性、合規(guī)性進行分析，對設(shè)計方案進行價值預(yù)判，在緩解人力成本困境的基礎(chǔ)上，釋放專業(yè)團隊的價值，提升設(shè)計方案質(zhì)量。項目相關(guān)成果亦可服務(wù)于第三方的內(nèi)容生產(chǎn)需求，提升行業(yè)的整體產(chǎn)業(yè)效率。

（2）直播電商及 IP 生態(tài)平臺建設(shè)

直播電商及 IP 生態(tài)平臺建設(shè)能為客戶個性化的需求提供多樣化互聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)，涵蓋內(nèi)容廣告、整合營銷、內(nèi)容電商等。直播電商及 IP 生態(tài)平臺包括兩個子平臺：IP 孵化子平臺、直播電商生態(tài)及 IP 合作子平臺。

1）IP 孵化子平臺建設(shè)

IP 孵化子平臺涵蓋 IP 培訓(xùn)、IP 資源池運營、IP 轉(zhuǎn)化等功能方向，部分職能依托 MCN 內(nèi)容設(shè)計生產(chǎn)基地的培訓(xùn)中心進行展開。IP 孵化子平臺對 IP 培訓(xùn)及孵化采用層級機制，明確成長路徑，提供資源支持；IP 培訓(xùn)的輸出為 IP 資源池，資源池采取矩陣式運營與管理，避免單一結(jié)構(gòu)或單一方向的 IP 資源大量聚集，導(dǎo)致復(fù)用度降低；IP 轉(zhuǎn)化基于 IP 資源池運營涉及的 IP 定位和內(nèi)容運營、粉絲等指標(biāo)，結(jié)合數(shù)據(jù)挖掘與分析技術(shù)，制定多元化變現(xiàn)模式和多維度貢獻度考核機制，確保 IP 轉(zhuǎn)化效率提升。

2）直播電商生態(tài)及 IP 合作子平臺建設(shè)

直播電商生態(tài)及 IP 合作子平臺涵蓋直播電商生態(tài)管理、合作渠道及需求管理、營銷分析管理、產(chǎn)品管理、項目管理、合同管理等功能方向，實現(xiàn)直播電商生態(tài)上下游的打通、融合及管理，支撐資源對接，能夠基于客戶需求和用戶需求的資源聚合和精準(zhǔn)匹配，對執(zhí)行流程進行精細化管理，對營銷方案進行全生命周期把控，形成反饋機制和持續(xù)優(yōu)化機制，對營銷效果數(shù)據(jù)進行即使抓取和分析，對資源推薦與組合模型進行維度和精準(zhǔn)度等內(nèi)容的持續(xù)迭代和優(yōu)化，支撐對營銷策略的完善和改進。直播電商生態(tài)及 IP 合作子平臺可有效支撐公司打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，進一步擴大直播電商生態(tài)融合能力、渠道管理能力、資源掌控能力、自有流量影響力、商業(yè)話語權(quán)等。

通過直播電商及 IP 生態(tài)平臺的建設(shè)，公司一方面可提供 IP 孵化、培養(yǎng)變現(xiàn)的生態(tài)；同時提升對直播電商生態(tài)的融合能力，以及針對廣告主全域流量需求的整合營銷能力，和對潛在消費群體的精準(zhǔn)觸達能力，通過全方位分析，為廣告主提供最優(yōu)化的資源矩陣組合；此外，基于對平臺、用戶和數(shù)據(jù)等的分析，完善優(yōu)勝劣汰機制，有效擴大公司自有流量的影響力、IP 資源的掌控力、電商網(wǎng)紅及內(nèi)容網(wǎng)紅的創(chuàng)造力、商業(yè)化變現(xiàn)能力。

2、項目建設(shè)必要性

（1）項目建設(shè)是引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢的必然選擇

MCN 機構(gòu)自 2016 年起發(fā)展迅猛，截至 2019 年機構(gòu)數(shù)量累計已達到 6500家以上，變現(xiàn)渠道也從以廣告營銷為主轉(zhuǎn)為多元化的變現(xiàn)方式。依據(jù)艾媒咨詢相關(guān)數(shù)據(jù)，在 2019 年的直播電商帶貨效益不斷展現(xiàn)后，預(yù)計到 2020 年中國 MCN市場規(guī)模將進一步擴展，達到 245.0 億元。

2019 年，MCN 變現(xiàn)方式更加成熟，優(yōu)質(zhì) MCN 機構(gòu)的核心壁壘，在于內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)的 KOL（Key Opinion Leader，關(guān)鍵意見領(lǐng)袖）管理能力及商業(yè)變現(xiàn)環(huán)節(jié)的渠道管理能力。目前，MCN 內(nèi)容占據(jù)主流社交平臺的流量約為 60%以上，高質(zhì)高量的內(nèi)容成為 MCN 業(yè)態(tài)快速發(fā)展的催化劑，內(nèi)容制作工業(yè)化成為頭部內(nèi)容類 MCN 的基礎(chǔ)要素。根據(jù) Admaster 調(diào)研，超過一半的數(shù)字營銷從業(yè)人員認為 2019 年的社會化營銷重點為 KOL 推廣和短視頻直播，KOL 直播帶貨成為行業(yè)營銷重點之一。

MCN 機構(gòu)深耕垂直電商供應(yīng)鏈或是內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)作端，積極打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，都有機會在直播電商風(fēng)口受益。未來幾年，流量競爭將愈加激烈，規(guī)?；l(fā)展將成為必然，MCN 機構(gòu)將持續(xù)增加，內(nèi)容生產(chǎn)平臺也將進一步進化，從而推動 MCN 機構(gòu)不斷革新。

本次募集資金投資項目建設(shè)的基地和平臺，將內(nèi)容生產(chǎn)者、平臺、廣告主、C 端進行高效對接，有助于支撐推進 IP 經(jīng)營及多元內(nèi)容生產(chǎn)的流程化、工業(yè)化、規(guī)模化，增強直播電商生態(tài)的融合能力，提升內(nèi)容質(zhì)量和變現(xiàn)效率，減少行業(yè)內(nèi)信息不對稱的困境，是公司推動行業(yè)加速發(fā)展的有效手段，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢的必然選擇。

（2）項目建設(shè)是支撐公司業(yè)務(wù)升級和可持續(xù)發(fā)展的切實需要

對 MCN 機構(gòu)而言，議價能力及盈利空間往往受平臺及頭部紅人影響，長期核心能力由流量、內(nèi)容、商業(yè)資源等要素綜合決定。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)與網(wǎng)紅 IP 持續(xù)孵化是 MCN 的核心優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容催生流量，網(wǎng)紅 IP 持續(xù)孵化能夠為 MCN提供更大的存活空間，而這也是目前眾多 MCN 機構(gòu)面臨的痛點。作為數(shù)字營銷領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，智度股份一直積極進行內(nèi)容布局、維護內(nèi)容生態(tài)，努力擴大自有流量的影響力，拓寬商業(yè)化變現(xiàn)的空間。

直播電商生態(tài)平臺、IP 生態(tài)平臺及 MCN 內(nèi)容生產(chǎn)平臺建設(shè)項目包含 MCN創(chuàng)意設(shè)計和內(nèi)容生產(chǎn)基地的建設(shè)、直播電商及 IP 生態(tài)平臺的建設(shè)，其中：MCN創(chuàng)意設(shè)計和內(nèi)容生產(chǎn)基地涵蓋內(nèi)容創(chuàng)意設(shè)計中心、內(nèi)容素材拍攝中心、內(nèi)容剪輯與制作中心、統(tǒng)籌運營中心、培訓(xùn)中心，聚焦優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)的流程化和規(guī)?；恢辈ル娚碳?IP 生態(tài)平臺包括 IP 孵化子平臺、直播電商生態(tài)及 IP 合作子平臺，實現(xiàn) IP 培訓(xùn)、IP 資源池運營、IP 轉(zhuǎn)化、直播電商生態(tài)管理、合作渠道及需求管理、營銷分析管理、產(chǎn)品管理、項目管理、合同管理等功能，聚焦網(wǎng)紅 IP 持續(xù)孵化能力、直播電商生態(tài)融合能力和基于多方需求的整合營銷能力提升。

本次募集資金投資項目將支撐公司打造和構(gòu)建短視頻、直播矩陣，提升優(yōu)質(zhì)內(nèi)容制作能力，擴充渠道分發(fā)資源及運作經(jīng)驗,滿足公司業(yè)務(wù)升級和可持續(xù)滿足的切實需要，幫助公司實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的縱向打通和生態(tài)融合。

（3）項目建設(shè)是公司保持主營業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢的重要舉措

隨著行業(yè)的發(fā)展，內(nèi)容與變現(xiàn)生態(tài)的構(gòu)建成為 MCN 機構(gòu)保持領(lǐng)域競爭優(yōu)勢的核心，這種核心能力的長期持續(xù)發(fā)展，要求 MCN 機構(gòu)必須要從單個 KOL 的內(nèi)容生產(chǎn)向集成式生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn) KOL 資源儲備的豐富化和內(nèi)容運營平臺的成熟化，實現(xiàn)流量聚合和經(jīng)營。

公司主營業(yè)務(wù)包括數(shù)字營銷業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)媒體業(yè)務(wù)等，主要聚焦移動互聯(lián)網(wǎng)流量的聚合和經(jīng)營，擁有移動互聯(lián)網(wǎng)流量入口、流量經(jīng)營平臺以及商業(yè)變現(xiàn)渠道。隨著用戶對移動互聯(lián)網(wǎng)依賴程度的逐步加深，直播場景與商業(yè)業(yè)務(wù)場景結(jié)合愈發(fā)緊密，逐漸演變?yōu)榛A(chǔ)的業(yè)務(wù)工具，促使服務(wù)場景高度依賴線下的行業(yè)展開線上轉(zhuǎn)型。短視頻及直播等新興媒體形式助推網(wǎng)紅經(jīng)濟規(guī)模式增長，流量方式迎來變遷，全渠道營銷成為必需，內(nèi)容生產(chǎn)和 KOL 控制能力成為業(yè)務(wù)突破和發(fā)展的關(guān)

鍵。本次募集資金投資項目聚焦內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化的精品內(nèi)容集成式生產(chǎn)、IP 孵化等能力的提升、鞏固和完善，其中涉及 KOL 梯隊的培養(yǎng)/運營/留存和批量賬號管理，模板化、流程化的短視頻制作體系建設(shè)，可復(fù)用、可定制的個性化內(nèi)容生產(chǎn)，成熟的 IP 運營等，結(jié)合相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境建設(shè)，支撐公司進一步擴大自有專業(yè)團隊，進一步打造精品營銷內(nèi)容，進一步夯實全流程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進一步優(yōu)化合作生態(tài)、聚合資源，從而保持主營業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢，持續(xù)擴大影響力。

3、項目建設(shè)可行性

（1）項目符合國家政策導(dǎo)向，政策環(huán)境良好

近年來，國務(wù)院及相關(guān)部委、協(xié)會相繼發(fā)布《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《網(wǎng)絡(luò)短視頻平臺管理規(guī)范》、《網(wǎng)絡(luò)短視頻內(nèi)容審核標(biāo)準(zhǔn)細則》100條等政策，提出要形成文化引領(lǐng)、技術(shù)先進、鏈條完整的數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，全面支持數(shù)字文化創(chuàng)意內(nèi)容和形式的豐富與發(fā)展，鼓勵創(chuàng)作當(dāng)代數(shù)字創(chuàng)意內(nèi)容精品，強化高新技術(shù)支撐文化產(chǎn)品創(chuàng)作的力度，提高數(shù)字創(chuàng)意內(nèi)容產(chǎn)品原創(chuàng)水平，鼓勵多業(yè)態(tài)聯(lián)動的創(chuàng)意開發(fā)模式，提高不同內(nèi)容形式之間的融合程度和轉(zhuǎn)換效率，努力形成具有世界影響力的數(shù)字創(chuàng)意品牌，同時加強對內(nèi)容的管理。

本次募集資金投資項目的建設(shè)內(nèi)容圍繞國家政策明確提倡和重點發(fā)展的方向，聚焦精品內(nèi)容產(chǎn)出、生態(tài)產(chǎn)業(yè)融合，符合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，受國家產(chǎn)業(yè)政策的鼓勵和扶持，具備良好的政策環(huán)境，因此項目可行。

（2）項目滿足行業(yè)和客戶需求，市場空間巨大

本次募集資金投資項目將加強公司在精準(zhǔn)創(chuàng)意設(shè)計和內(nèi)容生產(chǎn)、直播電商生態(tài)融合、IP 生態(tài)搭建及全方位服務(wù)、個性化營銷等多維度的服務(wù)能力，有效滿足廣告主等客戶的需求，順應(yīng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展趨勢。另外，隨著新一代信息技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新興技術(shù)將會貫穿生態(tài)鏈各環(huán)節(jié)，5G 技術(shù)極大豐富短視頻等內(nèi)容的應(yīng)用場景，推動 MCN 行業(yè)的多元化發(fā)展，基于挖掘與分析技術(shù)、AR\VR技術(shù)的匹配內(nèi)容將會更精準(zhǔn)地觸達用戶，豐富和提升用戶體驗，從而創(chuàng)造行業(yè)的增量市場，為項目實施帶來廣闊的市場前景。

（3）公司具備項目實施的綜合能力

1）客戶資源儲備

品牌客戶資源是 MCN 實現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn)的重要支撐，公司在長期的運營中，積累了大量的大型、優(yōu)質(zhì)客戶，并與大型、優(yōu)質(zhì)客戶建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。把握著品牌廣告相關(guān)資源。公司擁有各行業(yè)的品牌客戶資源，包括但不限于美妝、日化、食品、服飾、3C 數(shù)碼、游戲、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、旅游等多個主流行業(yè)。

公司注重在鞏固既有核心客戶合作基礎(chǔ)上深度挖掘需求潛能，將產(chǎn)品和服務(wù)相結(jié)合、內(nèi)容和創(chuàng)意相融合，為客戶提供定制化、整合、一站式的服務(wù)，隨著公司技術(shù)優(yōu)勢的不斷顯現(xiàn)和服務(wù)水平的持續(xù)提高，客戶黏性不斷增強，同時提升公司品牌影響力，充分掌握了行業(yè)市場的主導(dǎo)權(quán)，對行業(yè)需求把握精準(zhǔn)，因此能夠為項目的順利實施保駕護航。

2）人才儲備

公司擁有服務(wù)品牌客戶的綜合能力，儲備了優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容服務(wù)團隊，能全方位地滿足客戶個性化需求。公司在 IP 孵化及 IP 合作方面也有一定經(jīng)驗，智度亦復(fù)及掌匯都有在短視頻領(lǐng)域做嘗試。掌匯從 2019 年 3 月開始試水，組建了小規(guī)模的IP孵化團隊，在抖音及快手等平臺上進行IP孵化和內(nèi)容發(fā)布。

智度亦復(fù)于2019年 7 月組建了短視頻廣告拍攝團隊，團隊成員能力覆蓋拍攝編導(dǎo)、運營等細分專業(yè)方向，核心成員擁有運營百萬級賬號經(jīng)驗，團隊在短視頻廣告拍攝的基礎(chǔ)上開始 IP 孵化相關(guān)工作，曾孵化出 IP“戲精營地”，最高單條播放量破 20 萬，該團隊計劃在 2020 年繼續(xù)孵化自有 IP。此外，智度亦復(fù)在 IP 合作上有成熟模式，積累了在營銷過程中通過與網(wǎng)紅/明星進行內(nèi)容的傳播和種草經(jīng)驗。公司在相關(guān)領(lǐng)域積累了大量人才和資源，以及營銷和運營經(jīng)驗，能夠為項目的順利實施提供有力支撐，為項目創(chuàng)收打造雄厚基礎(chǔ)。

3）流量運營優(yōu)勢

智度股份行業(yè)地位不斷提升，擁有完善的移動互聯(lián)網(wǎng)流量經(jīng)營生態(tài)體系，為項目的順利實施提供堅實保障。智度股份擁有境內(nèi)和境外兩個完整的移動互聯(lián)網(wǎng)流量經(jīng)營生態(tài)體系。

公司在 KOL 流量運營、流量數(shù)據(jù)分析方面有天然優(yōu)勢，熟悉各媒體平臺的運作方式，能夠支撐優(yōu)質(zhì)媒體資源采購的成本收益最大化實現(xiàn)；此外，能夠?qū)OL 粉絲數(shù)據(jù)進行有效分析，篩選優(yōu)勢的 KOL 資源，確保項目的順利實施。

4）平臺合作與技術(shù)驅(qū)動優(yōu)勢

公司與各大平臺如快手、抖音等良好合作關(guān)系，后續(xù)在平臺政策、流量扶持傾斜等方面有優(yōu)勢，為項目創(chuàng)造收益提供條件。此外，公司注重技術(shù)驅(qū)動和品牌提升，大力發(fā)展核心競爭力，為項目的順利實施創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)。公司通過將產(chǎn)品研發(fā)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、AI 算法和媒體優(yōu)化經(jīng)驗、出眾的分析能力相結(jié)合，不斷研究并逐步運用到業(yè)務(wù)中，通過已承載數(shù)據(jù)優(yōu)勢，提升服務(wù)效率和質(zhì)量，降低運營成本，打造差異化競爭優(yōu)勢。

在移動廣告聯(lián)盟業(yè)務(wù)方面，獵鷹移動廣告聯(lián)盟（FMOBI）具有國內(nèi)領(lǐng)先的SSP 等技術(shù)處理能力，通過自有產(chǎn)品和第三方產(chǎn)品聚合并承載龐大的優(yōu)質(zhì)中長尾流量／精品流量，基于大數(shù)據(jù)分析技術(shù)進行實時信息處理，提供豐富的用戶畫像標(biāo)簽和精準(zhǔn)定向，為客戶提供高效、快捷、受眾精準(zhǔn)的一站式服務(wù)，同時幫助媒體以更加高效的形式實現(xiàn)流量變現(xiàn)最大化。我國的移動廣告聯(lián)盟，除了第一梯隊的阿里巴巴、百度、騰訊、頭條以外，F(xiàn)MOBI 處于國內(nèi)移動廣告聯(lián)盟第二梯隊的領(lǐng)先地位。

公司在數(shù)字營銷方面形成了大量的技術(shù)儲備。國內(nèi)頭部數(shù)字營銷公司1FusionDigital 亦復(fù)數(shù)字隸屬智度股份，亦復(fù)致力于全數(shù)字整合營銷，旗下?lián)碛?Fusion 亦復(fù)廣告、Admath 精準(zhǔn)營銷、TBS 塔倍思社交、Searchwin 佑迎搜索、ValueMaker 萬流客網(wǎng)絡(luò)科技、DigitalSight 諦視娛樂營銷等多家不同的互聯(lián)網(wǎng)營銷及技術(shù)公司，為品牌及企業(yè)提供從品牌溝通策略、媒介策略到媒介購買、社會化營銷、搜索引擎及信息流營銷、流量對接、娛樂及內(nèi)容營銷的一體化、電子商務(wù)及新零售等各方面數(shù)字營銷及技術(shù)解決方案。亦復(fù)旗下的諦視聚合了主流的娛樂內(nèi)容源，通過精細化的資源分類和客觀的資源評估，挖掘合作商機，整合電影作品、電視劇作品、綜藝節(jié)目、音樂作品、視頻網(wǎng)站自制節(jié)目、娛樂明星等娛樂資源，為娛樂資源的出品方及宣傳方提供互聯(lián)網(wǎng)娛樂營銷解決方案，同時提供各種娛樂跨界營銷方式。

智度亦復(fù)榮獲阿里文娛智能營銷平臺 2019 年度 KA 核心代理商、KA金融行業(yè)和軟件行業(yè)代理商牌照授權(quán)，騰訊廣告授予的金牌服務(wù)商，并斬獲騰訊廣告最佳新銳獎、騰訊社交廣告 KA 服務(wù)商最佳貢獻獎、愛奇藝內(nèi)容貢獻獎、愛奇藝內(nèi)容營銷大獎、360MASTER 營銷大獎金獎等。

綜上所述，公司在大數(shù)據(jù)分析、用戶畫像標(biāo)簽和精準(zhǔn)定向、數(shù)字營銷等方面形成的技術(shù)儲備，是支撐項目直播電商生態(tài)及 IP 合作子平臺建設(shè)，實現(xiàn)直播電商生態(tài)管理、合作渠道及需求管理、營銷分析管理、產(chǎn)品管理等平臺功能的基礎(chǔ)，更能直接為 IP 資源合作模型的研發(fā)和完善提供技術(shù)支持。

公司基于在移動廣告、數(shù)字營銷等領(lǐng)域積累的行業(yè)優(yōu)勢，前期在內(nèi)容制作和流量運營方面的大量投入，以及在平臺合作優(yōu)勢和品牌效應(yīng)加強方面的持續(xù)努力，形成了客戶資源優(yōu)勢、人才儲備優(yōu)勢、流量運營優(yōu)勢、平臺合作與技術(shù)驅(qū)動優(yōu)勢，具備項目實施的綜合能力，因此項目可行。

4、項目投資概算

本項目投資金額總量為 84,586.67 萬元，投資明細主要包括場地購置及裝修費用、設(shè)備購置費用、軟件購置費用、IP 購置、KOL 簽約費、流量采購和人員費用。